––––{"id":619,"date":"2016-04-08T09:52:53","date_gmt":"2016-04-08T07:52:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.invenio.net\/vt\/?p=619"},"modified":"2023-01-18T11:17:15","modified_gmt":"2023-01-18T10:17:15","slug":"invenio-gewinnt-den-deutschen-innovationspreis-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/invenio.blackpoint.cloud\/de\/blog\/2016\/04\/08\/invenio-gewinnt-den-deutschen-innovationspreis-2016\/","title":{"rendered":"invenio gewinnt den Deutschen Innovationspreis 2016"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/p>\r\n

Die invenio-Technologie aus dem Bereich Virtual Technologies l\u00e4utet eine neue \u00c4ra in der digitalen Produktentwicklung ein<\/span><\/strong><\/p>\r\n

<\/span><\/p>\r\n

invenio hat am Freitagabend den begehrten Deutschen Innovationspreis gewonnen. Im Rahmen der Preisverleihung in M\u00fcnchen setzt sich invenio in der Kategorie Mittelstand gegen die sechs anderen Nominierten durch. Das Unternehmen \u00fcberzeugt mit seiner Technologie \u02b9VT-DMU\u02b9, die von der invenio Virtual Technologies GmbH (VT) entwickelt wurde. Am Abend selbst wurden je drei Finalisten in jeder Kategorie per Videoportrait vorgestellt. <\/span><\/p>\r\n

\"Deutscher

\u00a0<\/span>invenio mit dem Deutschen Innovationspreis ausgezeichnet.<\/p><\/div><\/span>Als Laudator \u00fcberreichte Dr. Frank Mastiaux, Vorsitzender des Vorstandes der EnBW Energie Baden-W\u00fcrttemberg AG, den Preis an die Kollegen der VT,\u00a0 (s. Bild: v.l.n.r. Alexander Trum, Softwareentwickler; G\u00fcnther Haupt, Leiter Softwareentwicklung; Hermann Gaigl, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer; Tobias Beck, Manager Softwareentwicklung).<\/span><\/p>\r\n

Die invenio-Software revolutioniert die digitale Produktentwicklung. Mit dem breiten Funktionsumfang reduzieren Unternehmen Entwicklungszeit- und kosten um bis zu 30 Prozent. Automobilkonzerne wie Daimler oder BMW vertrauen bereits auf die invenio-L\u00f6sung. Zentrale Aspekte f\u00fcr die Entscheidung der Jury sind die Innovationsh\u00f6he, der Markterfolg und der hohe Kundennutzen der Innovation. So stellt sich jeder Kunde nach dem Baukasten-Prinzip die Module individuell zusammen, damit die Software f\u00fcr ihn den gr\u00f6\u00dften Nutzen bringt. Auf diese Weise liefert die Technologie sowohl f\u00fcr kleine Betriebe als auch f\u00fcr internationale Konzerne performante L\u00f6sungen. Der Preis wird in den Kategorien Gro\u00dfunternehmen, Mittelstand und Start-up vergeben.<\/span><\/p>\r\n

<\/span><\/div>\r\n

<\/span><\/p>\r\n

\u02b9VT-DMU\u02b9 mindert Entwicklungszeit und -kosten um bis zu 30 Prozent<\/strong><\/span><\/p>\r\n

Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der VT, Hermann Gaigl (s. Bild) betont: \u201eJedes Unternehmen, das Produkte digital entwickelt, kann mit \u02b9VT-DMU\u02b9 den Arbeitsaufwand um bis zu 90 Prozent reduzieren.\u201c Ausschlaggebend hierf\u00fcr sind die weitgreifenden Automatisierungen der Prozesse, die Entwickler bei t\u00e4glichen Routinearbeiten unterst\u00fctzen und Kontrollaufw\u00e4nde auf ein Minimum beschr\u00e4nken. Alleine die M\u00f6glichkeiten von \u02b9Quality-Monitor\u02b9 reduzieren die Entwicklungszeit und -kosten entsprechend deutlich und vor allem nachhaltig. Tage- bis wochenlange Fehlersuche der Entwickler erledigt das Modul mit einem einzigen Knopfdruck.<\/span><\/p>\r\n

\"\"<\/a>Gemeinsam mit fotorealistischen Abbildungen und Animationen kann das digitale Produkt so umfassend betrachtet und bewertet werden, dass ein physischer Prototyp im Produktentwicklungsprozess \u00fcberfl\u00fcssig wird. \u201eGerade bei kostenintensiven Aufbauten wie bei Fahrzeugen spart dies Ausgaben in Millionenh\u00f6he und schont dabei die nat\u00fcrlichen Ressourcen\u201c, unterstreicht Gaigl. \u201eDadurch hilft unsere Technologie Unternehmen und deren Mitarbeitern, den Vorsprung im globalen Wettbewerb zu halten und auch auszubauen.\u201c<\/span><\/p>\r\n

\r\n


\r\nWarum die digitale Produktentwicklung verbessert werden muss<\/strong><\/span>
\r\nDaten sind heutzutage digital. Ob es sich dabei um die Datenablage in der Finanzbuchhaltung oder zur Projektdokumentation handelt \u2013 riesige Papierstapel oder Schr\u00e4nke voller Ordner sind ein selten gewordenes Bild im B\u00fcroalltag. Das gleiche Szenario gilt f\u00fcr die Produktentwicklung.\u00a0<\/span><\/p>\r\n <\/span><\/div>\r\n

<\/span><\/p>\r\n

Produkte oder einzelne Bestandteile werden nicht mehr auf metergro\u00dfen Zeichenb\u00f6gen skizziert, sondern computergest\u00fctzt erstellt. Diese CAD-Modelle (Computer Aided Design) erleichtern bereits die Konstruktion und die Zusammenarbeit auch international. An einer Baugruppe, zum Beispiel einem Fahrzeug, arbeiten weltweit viele Entwickler parallel. Ihre t\u00e4gliche Arbeit speichern sie in der globalen Datendrehscheibe, dem Produktdatenmanagement (PDM)-System. Resultat sind Millionen von Datens\u00e4tze, die sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndern. Die Produktentwickler sind jedoch daf\u00fcr verantwortlich, den \u00dcberblick zu behalten und die geforderte Qualit\u00e4t sicherzustellen. Daf\u00fcr m\u00fcssen sie f\u00fcr jedes ihrer Bauteile etwa in einer Abgasanlage erst alle potenziellen Nachbarn suchen und dann millimetergenau kontrollieren, ob die Abst\u00e4nde zwischen den Einzelteilen gro\u00df genug sind. Eine Arbeit, die morgen schon \u00fcberholt sein kann, da sich zum Beispiel ein Bauteil in der Umgebung ge\u00e4ndert hat. Diese Untersuchungen f\u00fchren Entwickler ohne \u02b9VT-DMU\u02b9 derzeit in m\u00fchsamer, tage- oder wochenlanger Kleinarbeit durch \u2013 ohne wirklich endg\u00fcltig zu wissen, ob sie jede potenzielle Fehlerstelle bewertet haben.<\/span>
\r\n
\r\nWie unterst\u00fctzt \u02b9VT-DMU\u02b9?<\/strong><\/span>
\r\n\u02b9VT-DMU\u02b9 wird direkt in die Systeme des Kunden integriert \u2013 unabh\u00e4ngig davon, welches System verwendet wird. Eine bislang einzigartige Anpassungsf\u00e4higkeit. Der Vorteil ist, dass nicht die Unternehmen ihre Prozesse an die Software anpassen m\u00fcssen: \u02b9VT-DMU\u02b9 passt sich an den Kunden an. Die Mitarbeiter arbeiten zum Teil in ihren gewohnten Programmen weiter, lediglich ein gr\u00f6\u00dferer Funktionsumfang steht zur Verf\u00fcgung.<\/span>
\r\n
\r\nDurch die direkte Anbindung an das PDM-System \u00fcberwachen die intelligenten \u02b9Agenten\u02b9 der invenio-Technologie die Daten und registrieren jede \u00c4nderung automatisch. Zudem vermerkt die Software die Position eines jeden Bauteils in der Baugruppe auf einer Art digitalen Landkarte. Aus diesem Grund kennt \u02b9VT-DMU\u02b9 die \u02b9Adresse\u02b9 von Bauteilen stets exakt. Das ist wichtig, um Abst\u00e4nde zwischen den Komponenten und ihren Nachbarbauteilen abgesichert zu kontrollieren. Die Nachbarschaftssuche registriert daher zum Beispiel jedes Einzelteil einer Abgasanlage und wei\u00df \u00fcber ein hinterlegtes Regelwerk, welche Bedingungen oder Abst\u00e4nde die jeweilige Komponente zwingend einhalten muss. Das hat den Vorteil, dass bei den Pr\u00fcfroutinen keine einzige Komponente vergessen werden kann \u2013 auch dann nicht, falls ein Entwickler einmal nicht im Haus ist. Statt jedes Bauteil mit seinen Nachbarn einzeln zu suchen und zu kontrollieren, gen\u00fcgt mit \u02b9VT-DMU\u02b9 ein Knopfdruck und die Technologie listet alle potenziellen Konfliktstellen auf. \u00c4ndert sich ein Bauteil, merkt das die Software, gleicht die \u00c4nderung mit den Regeln ab und meldet der zust\u00e4ndigen Person automatisch Fehler oder Konflikte. Der Clou: Hat der Entwickler eine Fehlerstelle einmal bewertet, hinterlegt \u02b9VT-DMU\u02b9 diese Entscheidung und informiert erst dann wieder, falls diese Bewertung eine neue \u00c4nderung nicht abdeckt. \u201eDiese Automatisierungsm\u00f6glichkeiten in Kombination mit der intelligenten Vererbung von Entscheidungen sind bislang einzigartig auf dem Markt\u201c, stellt Hermann Gaigl heraus.<\/span>
\r\n
\r\nZudem erstellt \u02b9VT-DMU\u02b9 fotorealistische Animationen oder Bilder komplett auf Basis von digitalen Daten. Die Einsatzgebiete solcher Visualisierungen sind breit gestreut: Von Bedienungsanleitungen und Ersatzteilkatalogen \u00fcber Montagevorg\u00e4nge in der Werkstatt, dem Str\u00f6mungsverhalten von Fl\u00fcssigkeiten bis zur Darstellung komplexer technischer Sachverhalte wie der Funktionsweise eines Hinterachsdifferentials. Der Fantasie sind an dieser Stelle keine Grenzen gesetzt. \u201eBereits dieser Auszug der Leistungen zeigt: Mit unserer Technologie ist die Produktentwicklung rundum abgesichert \u2013 und das 100 Prozent digital\u201c, verdeutlicht der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer.<\/span>
\r\n
\r\nDer Wettbewerb <\/strong><\/span>'Der Deutsche Innovationspreis<\/strong><\/span>'<\/p>\r\n

Accenture, EnBW, Evonik und die WirtschaftsWoche haben sich 2010 zu der Initiative \u201eDer Deutsche Innovationspreis\u201c zusammengeschlossen. <\/span><\/p>\r\n

Ihr Ziel: herausragende, zukunftsweisende Innovationen deutscher Unternehmen auszeichnen, die mit ihrer Innovationskraft das Gesch\u00e4ft und die M\u00e4rkte ver\u00e4ndern. \u201eWir sind stolz, dass die Jury unser innovatives Leistungspaket zu sch\u00e4tzen wei\u00df\u201c, freut sich Kai F. Wi\u00dfler, Vorstand der invenio AG (s. Bild). \u201eEs freut mich vor allem f\u00fcr die Mitarbeiter, die sehr viel Arbeit und Herzblut in die Entwicklung der Software investieren. Diese Anerkennung von einer dritten, neutralen Stelle zu erfahren, hat noch einmal eine ganz besondere Qualit\u00e4t. Zudem unterstreicht die Auszeichnung, dass wir unserem Anspruch des innovativen L\u00f6sungs- und Technologie-Lieferanten gerecht werden.\u201c<\/span><\/p>\r\n

Der Preis wird in den Kategorien Gro\u00dfunternehmen, mittelst\u00e4ndische Unternehmen sowie Start-ups vergeben. Hierbei werden neben Produktinnovationen auch innovative Gesch\u00e4ftsmodelle, Prozesse und Services sowie Organisations- und Marketinginnovationen ber\u00fccksichtigt.<\/span><\/p>\r\n

<\/span><\/div>\r\n

<\/span><\/p>\r\n

Die Initiative steht unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Energie. In der Kategorie Mittelstand konnten insgesamt sieben Unternehmen das Finale erreichen. Um sich f\u00fcr die Kategorie Mittelstand zu qualifizieren, muss das Unternehmen \u00e4lter als f\u00fcnf Jahre sein und darf weder einen h\u00f6heren Jahresumsatz als 600 Mio. Euro erwirtschaften, noch mehr als 5.000 Mitarbeiter besch\u00e4ftigen. Durch die Preisverleihung am 08. April 2016 f\u00fchrten Linda Zervkis (Tagesschau) und Sascha Pallenberg (Blogger MobileGeeks). Die Laudationen wurden von den jeweiligen Partnern Accenture, EnBW und Evonik gehalten.<\/span><\/p>\r\n